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纺织行业管理会计信息化的现在及未来

——中总协纺织行业第一期管理会计沙龙纪要

                                                

524日下午,由中国总会计师协会纺织分会主办,中国纺织工业企业管理协会总会计师工作委员会和西安纺织集团有限公司承办的纺织行业第一期管理会计沙龙古都西安召开本次沙龙的主题是管理会计的信息化建设。

 

中国纺织工业联合会副会长、中国纺织工业企业管理协会会长夏令敏,中国总会计师协会副秘书长张成栋,中国纺织工业联合会副秘书长兼中国总会计师协会纺织分会会长叶志民,陕西会计学会会长王树平,西安纺织集团有限责任公司董事长刘少民,安徽华茂集团总会计师王章宏,中国总会计师协会纺织分会秘书长王青翠,以及来自全国部分高校、社团和纺织企业的总会计师及财务主管人员参

夏令敏首先分析了纺织行业的运行形势。并指出了财务管理信息化建设的必要性。2014年国家提出中国制造2025,纺织行业“十三五”规划积极推进智能化建设,以信息化为基础,行业两化融合快速推进,如服装行业的柔性化生产、个性化定制。如何更有效应用信息化实现供应链管理和科学有效决策是“十三五”期间行业的主要任务,管理会计信息化是管理会计在企业应用的必由之路。

刘少民董事长在致辞中介绍了西安纺织集团有限责任公司。西纺集团是在原西北三棉、西北四棉、西北六棉和西北一印等老国有纺织企业实施政策性破产后,由西安市国资委注资成立的国有独资企业。西纺集团大力推进技术、产品、营销和管理创新,2017年实现销售收入5亿多,利润1000多万元,被评为西安市先进集体,集团党委领导班子被评为“四好领导班子”。

中总协张成栋副秘书长介绍了我国管理会计的发展和财政部以及中总协积极推动管理会计事业的有关情况。财政部在印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的基础上,发布了管理会计的基本指引、应用指引及加强了案例库建设,《会计改革与发展“十三五”规划纲要》要求,到2020年培养出3万名具有理财能力、管理能力和决策能力的高级管理会计人才。为此,中国总会计师协会开展了系列工作:进行管理会计能力框架和人才评价体系的系统研究,在此基础上经专家论证准备社团标准的申报工作;推动管理会计实践创新平台建设;举办6期管理会计沙龙;经批准成功开办《中国管理会计》杂志;建立管理会计案例库;开展管理会计初级和中级专业能力培训;课题研究和优秀论文评选工作重点向管理会计倾斜;举办“中国管理会计论坛”。

安徽华茂集团有限公司总会计师王章宏做了管理会计信息化建设的主旨发言。他从华茂信息化工作的开展背景、建设的目标、内容措施、建设成果和未来展望五个方面,结合业务流程和案例进行了系统介绍。

在座谈交流环节,与会代表就行业管理会计信息化面临的热点难点问题和企业的经验做法进行了深入交流探讨,发言踊跃,现场气氛热烈。华中师范大学李闻一教授和大家分享了国内企业财务共享的经验做法和未来的发展趋势。中国恒天集团财务部副总张有仁介绍了恒天集团管理会计信息化的经验做法。

叶志民会长总结了本次沙龙取得的成果:对全国开展管理会计工作情况有了很好了解,分会将推动财务转型和管理会计的应用作为今后工作的重点,将积极推进;行业领先企业介绍了经验,通过交流形成了很多共识。叶会长也对今后开展的工作进行了部署:广泛宣传管理会计的意义和作用,提高广大中小企业的意识;积极开展行业培训活动,重点放在产业集聚地,重点开展初、中级管理会计资格培训;积极开展经验交流活动,计划每年召开两次沙龙,若有需要可以增加活动次数;组织管理会计成功案例的征集,择优向中总协推荐;推广优秀、创新的管理会计活动。

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